Com muita frequência, Um plano de negócios é considerado uma tarefa tediosa. Realmente, obtê-lo pode fazer uma grande diferença para o seu sucesso no e-commerce. Aqui está um guia passo a passo para qualquer varejista online Você deseja construir um plano eficaz em nenhum momento.
Sumário executivo
Isso resume o seu negócio, que deve ser claro e conciso - é o que você pode usar para apresentar sua ideia ao gerente do seu banco ou potencial investidor.
Certifique-se de incluir:
- Qual produto você vende?
- Como é diferente e quais são as suas vantagens?
- Existe uma lacuna no mercado para seu produto de comércio eletrônico? Se sim, explique como e por quê.
- Quem compõe sua equipe de gestão?
- Qual financiamento você precisa?
O seu negócio
Explique os detalhes aqui, o resultado final real do seu negócio. Algumas das coisas que você deve escrever são:
- Há quanto tempo você pensa nesse negócio?
- Se você já começou a trabalhar nisso, o que fez até agora?
- Como seu produto se destacará de outros concorrentes de comércio eletrônico?
Seu mercado-alvo e seus concorrentes
Mostre plena consciência do mercado em que você se concentra e de seus concorrentes, e que você pode desafiá-los.
Certifique-se de ter feito uma pesquisa de mercado aprofundada para justificar ainda mais a necessidade de seu produto. A segmentação de mercado é a chave aqui - qual é o principal grupo demográfico que você vai atingir?
Marketing e vendas
O marketing e as vendas são a chave para a receita e os lucros. Não é por acaso que os departamentos de marketing e vendas trabalham juntos em qualquer negócio de sucesso.
Previsão de vendas
Um fator muito importante aqui é tentar manter suas previsões de vendas realistas. Sim, é muito difícil prever, mas pense um pouco sobre todos os fatores que contribuem para seus números de vendas.